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Dicas para avaliar sua empresa e fazê-la decolar em 2013

20 DEZ 2012 - 08h:24Por Redação

Como está a sua relação com o sócio? Como fluem as decisões entre vocês?

Qual o nível de satisfação com os resultados da empresa? Enfim, qual a sinergia que está sendo gerada?
Parece incrível, mas a maioria dos sócios gestores de empresas não pensa nas questões acima e, consequentemente, não saberia respondê-las.

Isto se deve ao fato de que a relação societária não é administrada com a mesma importância com que são as operações da empresa.

Afinal, todos têm a certeza de que o resultado econômico financeiro depende da qualidade das operações. Entretanto, se esquecem - ou desconhecem - do fato de que a qualidade das operações depende, e muito, da qualidade e rapidez das decisões dos sócios gestores.

Sinergia
Qual o seu perfil e o do seu sócio?
Quais são as expectativas em relação à empresa?
A complementariedade entre sócios gestores é a principal fonte de coesão. Uma sociedade só se justifica se o resultado do trabalho conjunto entre os sócios for muito melhor do que a soma das competências individuais.

Isto se chama sinergia, que pode originar-se da complementariedade técnica (um sócio expert financeiro e outro especialista em vendas, por exemplo) ou mesmo do estilo pessoal, quando ocorre um equilíbrio natural entre um sócio arrojado e outro sócio conservador.

Dedicação e divisão de poderes
As regras para funcionamento da sociedade estão claras e formalizadas?

Quais as rotinas entre vocês para discussão dos assuntos relacionados à sociedade?

E em relação aos assuntos do dia a dia?
Além da importância natural dos sócios terem um tempo reservado na agenda para discussão dos assuntos da empresa e de relacionamento, é imprescindível que os critérios de decisão e a divisão de poder estejam devidamente negociados, definidos e formalizados.
 
Os sócios devem ter consciência de que alguns assuntos são para reunião de sócios e outros para reunião entre diretores, mesmo que as pessoas sejam as mesmas. Os assuntos e definições não devem se misturar.

Respondendo as perguntas deste artigo e levando a sério estes pontos levantados, você tem tudo para fazer sua empresa deslanchar em 2013. Boa sorte!

*José Carlos Ignácio é administrador de empresas

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